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北京东向家等无人值守的货架重新掀起关闭的浪潮,出乎意料地敲响了家电改造的警钟!

    对于国内发电商而言,虽然新型无人机架离国内市场还很遥远,但其关闭趋势却存在重大的商业警示:顺应时代变迁,快慢也已死,关键是要解决创新业务逻辑与用户动态需求的无缝对接。赤滦||用不到两年的时间就写了过山车的文章,这是互联网时代无人看管的书架上诞生的新物种。去年,当“快餐店”退出正轨时,无人驾驶货架的潮流开始退潮。一旦雪崩开始,只会越来越严重。近年来,京东“工程调整”无人机架的消息轰动整个行业。今年7月,北京东区没有货架就回到了家,并计划在北京、上海、成都和其他城市新增至少5000家门店。没想到转折点来得这么快。依托北京东部的大树,无人值守的货架商业生态系统仍然无法恢复活力,这自然被视为一个负面的产业信号,并且该产业未来发展的信心更加巨大。自今年以来,许多无人驾驶的架头游戏者已经悲观地离开了现场。这只猩猩促成了这样的消息:BD大约有60%的员工被解雇;七只考拉面临超过90%的裁员,只剩下仓储和物流部门;郭小梅解雇了2000名员工;哈米的购买者从600人减少到100多人……临时无人机架是伪创新吗?无人值守的货架,就像一夜春风,迅速成为资本市场的宠儿。从2017年新的零售年开始,50多个进入者曾经成为非凡的门店。资本更像是被按下键盘快捷键。仅在去年,主角们筹集的资金就超过了30亿元,一个企业经常筹集到数亿美元。景色似乎还在我们前面,出口的速度和景色更加黯淡。业内人士分析认为“无人值守的货架之星”的下降源于1.0模型的许多缺陷:开放式货架模型是一种沉重的资产,而供应链和运营系统不成熟、无成本资本支持、缺乏闭环交易、高成本和低盈利能力(30家网点需要投资数亿y)。关颖珊),网点疯狂快速扩张,虚报损坏率高。等等。从家电行业来看,这些确实是无人机架失效的原因之一,但并非根本原因。因为这些还没有触及无人值守的“解决最后十米的消费者需求”的定位,一旦企业价值创新和用户需求不能建立起刚好需要的,这种商业模式创新就是典型的伪创新。与年轻人从一开始“仅仅需要”共用自行车不同,通过培养消费意识和旅行习惯,自行车会爆炸式的增长。最后10米的无人驾驶货架到底能刺激多少市场?很多人不知道。正如智能集装箱平台公司本杰明·凯特(Benjamin Cat of Intelligent Container Platform)的首席执行官孙向东(音译)所说,“没有这个(没有货架),我们也可以下楼去便利店。”此外,外卖、闪存(flash.)甚至社区中微型消息组的团购和集合似乎能够满足这种需求。至于杂货店姑妈的问题,“价格便宜吗?”年轻人寻求的体验更好吗?无人驾驶的货架还没有给出令人满意的答案。在经济学中,有一个基本原则叫做“需求定律”。简单地说,产品的客观价值不是由人们的意志来转移的,而是在实际的市场中,由于需求和消费者的主观意识而产生的主观价值,即产品所呈现的最终价值。新事物的出现需要市场和需求的重新估价,而不是资本和技术或其他东西。也就是说,无论是创新还是变革,如果我们不能创造需求,而只是愚弄概念,就没有价值。这是无人驾驶货架的情况,它不能刺激需求,看不出任何价值。市场不会只通过烧钱来购买。显然,无人值守的货架已经无法从最初的业务逻辑中穿过,并且模型缺陷已经加深了危机。在2018年下半年,关于无人值守货架企业的融资,几乎没有什么好消息。如果资本是沉默的,那么它已经表明了行业中存在的问题。技术只是创新的一种手段。激活需求是创新的动力。资本退缩的热情。这个行业必须回归理性。目前,无人机货架行业的活跃参与者正在积极地将人工智能的更多基于场景的操作集成到无人机货架中。其目标是完全改变1.0时代僵化的“无人”模式,为异化体验提供细化和平台。然而,商品多样化和人工智能的闭环交易并没有触及“需求”的根本。可以说,1.0时代的无人机架是一种以资本为导向的规划模式,2.0时代的无人机架更适合成为以技术为导向的寻求体验的升级与差异。然而,任何市场所不需要的“新鲜”和“猎奇”必须是短期的。无人值守的货架倒塌后,看起来就像是资本狂潮,这实际上是无视经验和需求的必然结果。接下来,在这个2.0模型中,无人机架的生存能力和盈利能力仍然令人怀疑。汽车可以代替车厢,但是没有人能代表未来吗?人工智能可能发展到一定阶段,但至少现在不是。京东已经撤出,阿里仍在局,其蚂蚁金衣引领着投资大猩猩的便捷、魔盒、优宝在线,但对无人化货架的需求显然不是资本,而是用户和不断的需求。一直“非常擅长”零售业的阿里,能出人意料地重振无人货架游戏吗?什么时候能引爆?一切都需要时间来回答。然而,对于许多家电企业来说,转型升级是唯一的出路,而技术创新和产品迭代不是唯一的途径。任何创新和变化都必须决定用户需求的商业价值,因为家电行业没有资金可以燃烧,它只能试图用自己的收入来改变。======家电圈:一个价值分享的平台,涵盖了广泛的行业、专业内容和不同的观点。禁止擅自复制。===

欢迎阅读本文章: 陶远忠

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